近日，據(jù)天眼查，包括北京匯源飲料食品集團有限公司（下稱“北京匯源集團”）等在內(nèi)的7家匯源果汁旗下公司，以及朱新禮、朱圣琴新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的超15.90億元。天眼查還顯示，北京匯源集團歷史上已收到100次限制消費令，其中2020年1月14日至7月27日，匯源飲料食品公司收到4次欠稅公告，欠稅總金額超137萬元。

曾經(jīng)果汁界的“國民品牌”為什么淪落到如此境地？

據(jù)網(wǎng)絡信息顯示，近幾年匯源果汁負面消息纏身，從當年市值超300億美元的高光時刻，到如今負債累累被強制執(zhí)行，從2007年籌集資金24億港元赴港上市創(chuàng)下當年IPO最大金額，到2021年1月18日被港股退市，從“國民果汁”到被曝出還不起先鋒集團400萬欠款拿果汁抵債。受此影響，朱燕彤、朱新禮等人均成為了“老賴”。

其實，匯源果汁出現(xiàn)現(xiàn)在的困境是多方原因造成的，高負債只是壓垮駱駝的最后一根稻草，而讓匯源果汁走入困局的正是其之前最看重的資本運作。

經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)，從2001年開始，匯源果汁已經(jīng)開始走上玩資本的不歸路。當時就開始密集地通過統(tǒng)一集團、德隆系、達能集團等資本化運作來提高估值。這也是為什么匯源果汁2007年赴港上市能籌集到24億港元的資金，創(chuàng)下當年IPO最大金額。可以說，匯源果汁為了提高估值已經(jīng)想盡了一切辦法。

上市后匯源果汁仍然樂此不彼，在2008年找到了大買家可口可樂，在當年也令外界十分不解，質(zhì)疑匯源果汁為什么剛上市就要委身于人，這次資本運作其實不僅僅是商業(yè)行為。

2008年，可口可樂正準備以179.2億港元的價格收購全部匯源果汁的發(fā)行股份時，被商務部叫停，依據(jù)《反壟斷法》將其行政剎車。當時有人估算，如果可口可樂收購匯源成功，董事長朱新禮將入賬74億港元。

此舉讓匯源果汁始料未及，之前已經(jīng)將所有后路截斷，銷售渠道全部裁撤，員工裁掉一半多僅剩下不到5000人，也就是說這次收購被叫停對匯源是毀滅性打擊，業(yè)務回天乏術。

從其財務上看，匯源也一直在干“拆東墻補西墻”的事，在2018年匯源就曾欠下42.82億元的巨額違規(guī)借款，從此之后匯源徹底進入了對外舉債的生存模式，不僅如此匯源還拿匯源果汁產(chǎn)品進行抵債和變賣廠房來續(xù)命。匯源的迷之操作是，這邊負債累累，另一面還在擴張投資新建工廠，產(chǎn)能跟不上，投資與收益不成正比一切努力都變得沒有意義。

質(zhì)量和口碑雙下滑，高光時刻一去不復返

“匯源果汁被強制執(zhí)行超15億元”的話題沖上熱搜后，很多網(wǎng)友表示：“很久沒有看到這個牌子了，以為倒閉了呢。”“匯源果汁好像已經(jīng)淡出視野，超市都不賣了。”“小時候經(jīng)常喝，當年的國民飲料，現(xiàn)在都快忘記了。”

匯源果汁的質(zhì)量問題不單被網(wǎng)友吐槽，還多次被媒體曝光。

2020年11月，河南新鄉(xiāng)的一位網(wǎng)友爆料，自己與朋友聚餐時在匯源果汁中喝出不明絮狀物。“果汁在往外倒時，流出大塊灰色絮狀物，用筷子也不易撥出。”事發(fā)后，匯源果汁客服表示，當日已經(jīng)派出經(jīng)銷商前去處理，并與該消費者達成協(xié)議，賠付五箱匯源果汁。對于造成此事件的原因，客服解釋稱，有可能是在長途運輸過程中，紙制包裝漏氣導致的。

2019年9月，家住上海的楊女士向媒體反映，自己在家門口的超市里買了一盒1升的匯源果汁，當天沒喝完，就放冰箱里了。第二天晚飯的時候準備倒出來喝，結果倒出了米粒大小的白色霉菌。楊女士就帶著果汁去了超市，當著老板的面把盒子剪開，結果里面的景象更加讓人作嘔。拳頭大小的霉菌聚集成了球狀，漂浮在果汁里，霉斑有綠的，也有白的。看一眼生產(chǎn)日期，沒過期，買的時候也沒脹包。對此，匯源果汁客服同樣用“運輸過程中漏氣所致”的說辭來搪塞消費者。

一代果汁大王，10多年間，就從云端跌到了谷底，讓人扼腕。

曾經(jīng)家喻戶曉的“國民果汁”，如今在商超貨架上已經(jīng)越來越少見了，市場占有率和口碑不斷下滑。業(yè)內(nèi)人士認為，匯源集團應該注重產(chǎn)品質(zhì)量，保證合作運營商良好運作，不要砸了自家的‘金字招牌’。同時還需要改善管理模式，產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新兩手抓牢，依然有‘翻盤’可能。”

綜合：北京青年報、每日經(jīng)濟、中國商報、中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

整理：劉靜