近年來，云南省紅河州屏邊縣立足實際、注重實效，持續整治河湖長制工作中存在的形式主義，讓基層黨員干部把更多時間和精力用在河湖問題整治和水域岸線管控上，推動全縣河湖生態環境持續向好。

優化“制度”，精文減會重“落實”。整合優化組織構架，撤銷河湖長制工作領導小組及其辦公室，相關職能職責劃轉縣水務局承擔，直接單線對接，提升工作效率。不開不必要的會，不發不必要的文，嚴控會議數量、規格，嚴把文件數量和質量，將原來一年兩次的總河長會議精簡為一年一次，今年進一步優化調整為視情況召開或者合并其他工作召開。更加側重召開問題整改專題會等解決實際問題的會議。確實需要組織鄉鎮召開的會議和工作培訓等，利用下鄉調研、督導等工作契機一并開展，盡量避免召開現場會。發文數量進一步壓縮，發文數量同比下降40%，讓基層把更多時間和精力用在工作抓落實上。今年截至第二季度，三級河長有效巡查任務數100%達標，較去年增長明顯，巡河問題提報率增長300%，并全部按時完成問題整改。

明確“權責”，輕裝上陣增“動力”。以高效推動工作落實落地為落腳點，切實以基層減負為發力點，主動了解掌握鄉鎮工作人員配備、專業水平、工作經費等情況，綜合分析研判，進一步明確鄉鎮在遙感圖斑復核整改、“一河一策”滾動修編、河湖管理范圍劃定等工作中的職責事項，主辦、協辦明晰，代替全部推向基層。嚴禁責任規避、遏制任務濫沉、摒棄攤派之風，同時充分發揮水利部門的專業特長，調動現有資源和服務向基層下沉，協助推動鄉鎮開展好河湖長制工作。2024年屏邊縣36個遙感圖斑復核整改和54條河流管理范圍劃定工作采取縣水務局主導鄉鎮協助的方式推進，專業力量和工作經費全部由縣水務局統籌，有效緩解鄉鎮經費壓力、工作壓力的同時明顯提高了工作質效。目前屏邊縣圖斑整改銷號率為91.6%，在全州13個縣市中位居第一。

精簡“考核”，突出重點見“實效”。樹立正確的考核“風向標”，用好考核“指揮棒”，突出重點干出實效。化百分制考核為7.5分制，全面精簡考核指標，以河湖四亂和水污染問題整治、水域岸線管護為考核重點，賦分占比80%，進一步明確河湖長制工作年度目標，突出重點工作、重點任務。全面刪除形式指標，刪減率超過35%，引導鄉鎮將更多時間和精力用在水域環境提質增效上。考核查驗方式大幅減少聽匯報、看臺賬等途徑，避免基層重材料輕實干，注重通過日常暗訪的方式聽民意、察實情、看實效，切實掌握工作落實情況。2024年屏邊縣已排查整改銷號河湖四亂問題6個，整治污水直排問題4個，改造升級漏接和破損雨污管網20處，進一步提升河湖水域生態質量。（李必為   屏邊縣水務局供稿）

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